Unsere Pre-Sales-Berater organisierten zusammen mit einem Business-Analysten Workshops zur Sammlung der Anforderungen. Dies war eine wichtige Phase der Erkundung, um ein Softwareentwicklungskonzept zu erstellen und einen technologischen Stack zu definieren.
Eine der essentiellsten Aufgaben war die Entwicklung eines Datenqualitätskontrollsystems für die automatische Überprüfung von Produktinformationen. Unsere Experten entwarfen ein Modul, das alle vom Operator verursachten Ungenauigkeiten aufdeckt.
Wir entwickelten auch ein Programm mit Excel-Tabellenfunktionen innerhalb des Browsers. Es wurden Funktionen implementiert, durch deren Hilfe Daten mit einem Klick extrahiert, kopiert und ersetzt werden können. Das beschleunigte den Arbeitsablauf erheblich.
Weiterhin konfigurierten unsere Entwickler eine baumartige Struktur der Produkte im System, um den Suchprozess zu optimieren. Das Entwicklerteam synchronisierte die Anwendung auch mit dem Online-Shop des Kunden und dem System zum Erstellen/Drucken von Katalogen.
Um die Sicherheit zu gewährleisten, ergriff unser Team folgende Maßnahmen:
- Aufbau eines Kanals für die sichere Datenübertragung;
- Implementierung eines Systems zur Trennung der Zugriffsrechte;
- Verwendung von HTTPS-Protokollen und Verschlüsselung in allen Phasen der Interaktion mit dem Programm.
Unser Team folgte dem Wasserfall-Entwicklungsmodell, das sich angesichts eines klar definierten Budgets und strenger Anforderungen am besten für das Projekt eignete.
Wir ermöglichten dem Kunden den Zugriff auf das Projektmanagementsystem des Unternehmens. Die Projektmanager beider Seiten organisierten regelmäßige Treffen, um alle aktuellen Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung des Dienstes zu besprechen.