Die Spezialisten von IntexSoft arbeiteten an der Integration von Zahlungs- und Logistiksystemen und erstellten außerdem ein einzigartiges kundenspezifisches Backend für die Plattform.
Das Entwicklungsteam entwickelte die innovative Systemarchitektur und integrierte sie in das Projekt und um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern, entwickelten wir auch die responsive Version der Plattform. Dies ermöglicht einen einfachen Zugriff auf die Website über mobile Geräte.
Apropos Bestellvorgang: Jeder Käufer erhält nach Abschluss der Bestellung ein Bestätigungsschreiben. In Anbetracht des zu erwartenden starken Anstiegs der Besucherzahlen und insbesondere der Käufer bestand die Gefahr, dass E-Mail-Spam blockiert und das System des Kunden auf eine schwarze Liste gesetzt werden könnte. Um die Blockierung und das Blacklisting zu vermeiden, testete unser Team verschiedene öffentliche Server und entschied sich für den Gmail SMTP Server, bei dem es möglich war, tägliche Grenzen für den automatischen Versand von Briefen festzulegen. Die Kontrolle über die Anzahl und die Häufigkeit des Versands erfolgte über das Futtermanagementsystem.
Das Projekt umfasste Zahlungssysteme von Drittanbietern, die durch Standardsicherheitsprotokolle geschützt waren. Eine zweistufige Sicherheit sorgte für ein sicheres Protokoll (HTTPS) zwischen dem Browser und dem Server und ein sicheres Protokoll zwischen dem Server und den Zahlungssystemen.
Im Datenzentrum sind alle Server im internen Netz geschlossen, das von außen durch die Firewall (DMZ) nicht zugänglich ist. Nur die Anfragen der Endbenutzer passieren die erste Firewall. Der Zugriff auf die Datenbank kann dank der zweiten Schutzstufe nur über ein bestimmtes Gerät und ein bestimmtes Protokoll erfolgen.
Da der Kunde ein bestimmtes Budget bereitstellte und strenge Fristen vorgab, wurde das Projekt nach dem klassischen Modell der Wasserfall-Methodik durchgeführt. Bei der Übergabe der Zwischenergebnisse an den Kunden verfolgte das Team jedoch einen iterativen Ansatz.
Das IntexSoft-Team ermöglichte dem Kunden den Zugang zum Projektmanagementsystem. Außerdem wurde Koawach ein Testsystem zur Verfügung gestellt, mit dem der Betrieb der Plattform überprüft wurde. Die Kommunikation erfolgte zwischen den Projektmanagern von IntexSoft und der Kundenseite. Sie organisierten tägliche Telefonate, in denen alle aktuellen Fragen zum Projekt besprochen wurden.