IT-Beratung

Unsere IT-Beratung hat es sich zur Aufgabe gemacht, geeignete technische Lösungen zu finden und Sie während des gesamten Entwicklungsprozesses zu unterstützen. So stellen wir sicher, dass Sie die spezifischen Ziele Ihres Unternehmens erreichen.

Nennen Sie uns Ihre Herausforderung

IT-Beratung bei der Software-Entwicklung

Unsere Dienste der IT-Beratung minimieren das Risiko, dass die Lösung nicht den Anforderungen des Kunden entspricht. Unser IT-Beratungsteam umfasst Presale-Berater, Business-Analysten und Projektmanager, die Sie in allen Phasen des Entwicklungsprozesses begleiten.

Initiierung und Planung
Anforderungen und Analyse
Design
Entwicklung
Testen
Bereitstellung und Wartung

Initiierung und Planung
- Erkundungsworkshops mit Stakeholdern
- Identifizierung von Bedürfnissen, Zielen und Vorgaben
- Machbarkeitsanalyse
- Risikobewertung
- Schätzung des Arbeitsaufwands
- Definition des Projektansatzes
Anforderungen und Analyse
- Definition der Geschäftsanforderungen und Rückmeldung an die Stakeholder
- Dokumentation der Anforderungen
- Validierung der Anforderungen
- Scoping und Prioritätensetzung
- Budgetierung und Prognose
- Kommunikation der Anforderungen an das Team
Design
- Definition der Gestaltungsoptionen
- dentifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
Entwicklung
- Demonstration der Ergebnisse in Sprints
- Einholen von Feedback
- Unterstützung des technischen Teams
Testen
- Unterstützung von QS und User Acceptance Testing
- Analyse der Softwareausgabe, des Verhaltens und der Funktionen
- Triage von QS- und UAT-Mängeln (User Acceptance Testing Mängel)
Bereitstellung und Wartung
- Überprüfung der Einsatzbereitschaft
- Unterstützung bei der Auslieferung
- Erstellung von Handbüchern
- Post-Release-Kommunikation

Vorteile der IT-Beratung

Um Ihnen die am besten geeignete Lösung anbieten zu können, analysieren unsere Experten alle gesammelten Daten gründlich und bereiten alle erforderlichen Unterlagen vor.

Klare, professionell erstellte Projektanforderungen

Diese Art von Dokument wird benötigt, um alle Ihre Projektanforderungen zu spezifizieren – selbst die kleinsten Details – damit das Entwicklungsteam sie richtig versteht und genau die Lösung liefert, die Sie benötigen.
Eine vollständige und detaillierte Beschreibung der Aufgaben

Auf der Grundlage Ihrer Anforderungen erstellen unsere Business-Analysten und Projektmanager Aufgaben mit detaillierten Beschreibungen, wodurch das Entwicklungsteam den genauen Plan für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts hat.
Strukturierte Projektdokumentation

Das ist ein Muss – vor allem, wenn Sie Ihrem Produkt eine lange Lebensdauer geben wollen. Eines Tages werden Sie neue Funktionen hinzufügen, das Produkt migrieren oder einige große Probleme beheben müssen. Um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren, sollten Softwaretester und -entwickler die Funktionsweise verstehen.
Verifizierung und Validierung der entwickelten Lösung

Bei der Lösungsvalidierung wird festgestellt, ob das Produkt den Bedürfnissen der Endkunden entspricht. Dies hilft bei der Überprüfung der Produktspezifikationen, um die Kundenanforderungen zu realisieren.